選了個(gè)黃道吉日，上海迪士尼很中國(guó)化地在今天正式開園營(yíng)業(yè)了。

　　我絲毫不懷疑上海迪士尼的市場(chǎng)前景。從5月20日試營(yíng)業(yè)開始，上海迪士尼官方宣布已經(jīng)接待了60萬(wàn)游客，平均每天3萬(wàn)余人，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的年2000萬(wàn)人的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，或許不是什么難事。

　　從上世紀(jì)80年代，迪士尼憑借著米老鼠和唐老鴨進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，到上海迪士尼開張，過(guò)去了30余年。這也意味著迪士尼在中國(guó)已經(jīng)完成了兩代人的粉絲培養(yǎng)，形成了龐大而富有消費(fèi)能力的粉絲市場(chǎng)。

　　我至今還記得，小時(shí)候最愛(ài)看的節(jié)目，就是中央一播放的米老鼠和唐老鴨。憑此，李揚(yáng)老師的公鴨嗓一時(shí)火遍大江南北。很難想象，一位配音演員會(huì)成為那個(gè)時(shí)代中國(guó)的“網(wǎng)紅”，并且還上了1988年的春晚。

　　萬(wàn)達(dá)王健林說(shuō)，迪士尼的IP已經(jīng)過(guò)氣了，我還真沒(méi)有這種感覺(jué)。就在端午節(jié)度假歸來(lái)的車上，我的小女兒抱著我的手機(jī)看了一路貓和老鼠。到家之后，因?yàn)槟且还?jié)沒(méi)看完，還非得堅(jiān)持看完，才去做作業(yè)。

　　再往前說(shuō)，這個(gè)春季檔，我們家庭已經(jīng)因?yàn)椤动偪駝?dòng)物城》、《奇幻森林》、《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)3》，為迪士尼貢獻(xiàn)了數(shù)百元票房。而看《瘋狂動(dòng)物城》，竟然是那個(gè)周末學(xué)校布置給孩子的家庭作業(yè)。

　　雖然，有去過(guò)上海迪士尼的朋友抱怨人多、到處排隊(duì)，但我知道，上海迪士尼營(yíng)業(yè)之后，我們肯定會(huì)為之買單的。孩子的同學(xué)及其家庭肯定也早晚會(huì)去迪士尼消費(fèi)。背靠13億人的大市場(chǎng)，上海迪士尼的前景將一片光明。

　　在不看好上海迪士尼的各種觀點(diǎn)中，我最不同意的就是，現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣，將影響人們到迪士尼去消費(fèi)。

　　迪斯尼收入構(gòu)成。

　　說(shuō)這話的人可能不知道，經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)現(xiàn)象叫“迪士尼效應(yīng)”。經(jīng)濟(jì)越蕭條，失業(yè)人數(shù)越是上升，假期越是延長(zhǎng)，迪士尼的客人就越多，娛樂(lè)業(yè)也越發(fā)達(dá)。相反，在經(jīng)濟(jì)上升期，人們疲于奔命，反而少有娛樂(lè)時(shí)間。

　　中國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)低迷，民間投資不振，不但不是上海迪士尼的不利因素，反而是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)�；仡櫄v史，迪士尼正是崛起于大蕭條時(shí)代，并多次展現(xiàn)出了強(qiáng)大的反經(jīng)濟(jì)周期能力。

　　米老鼠誕生于1928年，但是，迪士尼的火爆則是在30年代的大蕭條時(shí)期�！豆鈽s與夢(mèng)想》一開始在描述1932年時(shí)有一段是這樣記錄了當(dāng)時(shí)美國(guó)大蕭條的另一面——“不過(guò)有些行業(yè)卻是分外興隆。出售避孕套的行業(yè)一年賺了2.5億元。在全國(guó)居民中，有一半以上每星期看一次電影。”

　　在大蕭條時(shí)代，1933年初夏，華特·迪士尼為紀(jì)念妻子懷孕并初為人父，拍攝了聞名世界的《三只小豬》。1937年，迪士尼推出了首部長(zhǎng)篇電影動(dòng)畫《白雪公主與七矮人》。

　　在大蕭條最深重的時(shí)候，《紐約時(shí)報(bào)》1935年3月10日一篇名為《米奇充當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家》的長(zhǎng)篇報(bào)道寫到：“最近，米奇大受喝彩，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了它在世界范圍內(nèi)已經(jīng)獲得的那些稱贊。最新的贊美是送給大企業(yè)家米奇的。它是世界上的超級(jí)推銷員，它為失業(yè)者找到工作，它將公司從破產(chǎn)的境地救出。無(wú)論它在何處奔走，希望的曙光都會(huì)穿破云層——它已經(jīng)成為世界上最知名的國(guó)際性人物，它讓全世界的人們?cè)跓o(wú)精打采的時(shí)刻也能放聲大笑�！�

　　迪士尼通過(guò)許可授權(quán)，不但獲得了巨大的商業(yè)成功，而且也拯救了很多企業(yè)。根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道，米奇使一家有著200萬(wàn)美元資產(chǎn)的玩具公司避免了破產(chǎn)的命運(yùn)。隨后，又幫助一家業(yè)務(wù)陷入停滯的公司恢復(fù)了元?dú)猓?周之后增加了2700名工人，售出200萬(wàn)只手表。他使一家編織廠在大蕭條中有著做不完的生意，這家工廠一年生產(chǎn)100萬(wàn)件印有米老鼠肖像的毛衣。

　　資料顯示，迪士尼在1930年，將第一份生產(chǎn)許可證頒發(fā)給一家玩具制造商，到1935年，迪士尼已經(jīng)向美國(guó)及歐洲的多家公司頒發(fā)了上百份許可證。這些公司生產(chǎn)從文具、手絹到電冰箱的上千種商品。

　　迪士尼在成功伊始，就已經(jīng)懂得衍生產(chǎn)品的開發(fā)，注重IP的運(yùn)營(yíng)。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)還有另外一個(gè)反周期效應(yīng)——口紅效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)不景氣，但是，人們的消費(fèi)欲望仍然存在，于是，電影、迪斯尼的小商品就是一種非常適合的“廉價(jià)的非必要之物”，可以滿足人們的消費(fèi)心理。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，過(guò)去的幾十年，美國(guó)遭遇過(guò)7次經(jīng)濟(jì)不景氣，其中有5次都讓當(dāng)年的電影票房急劇攀升。

　　無(wú)論是迪士尼效應(yīng)還是口紅效應(yīng)，娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)之所以有反經(jīng)濟(jì)周期的特性，歸根到底，還是因?yàn)椋�人們�(cè)诂F(xiàn)實(shí)的慘淡與低迷當(dāng)中，通過(guò)感受歡樂(lè)而維持對(duì)生活和未來(lái)的信心與希望。如何走出經(jīng)濟(jì)蕭條或經(jīng)濟(jì)低迷，或許需要?jiǎng)P恩斯主義，但最終到每一個(gè)微觀的個(gè)體，靠的還是信心和樂(lè)觀。

　　至于說(shuō)，上海迪士尼的門票和有些體驗(yàn)項(xiàng)目是否定價(jià)過(guò)高的問(wèn)題，是不是一種“廉價(jià)的非必要之消費(fèi)”。我倒是認(rèn)為，不必?fù)?dān)心。因?yàn)椋瑲g樂(lè)的價(jià)值本身就難以用金錢衡量。中產(chǎn)家庭為了滿足孩子的快樂(lè)愿望，錢應(yīng)該不是問(wèn)題，而對(duì)諸多底層青年來(lái)說(shuō)，花費(fèi)一個(gè)月的工資到迪士尼消費(fèi)一次，所帶來(lái)的滿足感或許并不亞于買部蘋果手機(jī)。

　　當(dāng)然，迪士尼樂(lè)園的開張，也將有利于其衍生產(chǎn)品的銷售。

　　自2008年金融風(fēng)暴之后，世界與中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然深陷于L型的谷底之中。上海迪士尼開張營(yíng)業(yè)正好處于新一輪蕭條時(shí)代的中后期。這不但不會(huì)有不利的影響，反而是一個(gè)相對(duì)利好的“宏觀背景”。

　　當(dāng)然，這也僅僅是一個(gè)“宏觀背景”，并不是說(shuō)，迪士尼只有在蕭條時(shí)代才會(huì)繁榮，其他時(shí)候就業(yè)績(jī)不行，而是說(shuō)，迪士尼有很強(qiáng)的反經(jīng)濟(jì)周期能力，或者說(shuō)是，在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)代，人們更需要迪士尼。